Appello di Federalberghi al Comune per differenziare l’offerta turistica

Il Presidente di Federalberghi Firenze, Francesco Bechi, hace un llamamiento a las autoridades del distrito para que se define una nueva política turística que racionaliza los flujos procedentes, para mejorar la recepción, sino también mirar hacia el futuro, diversificación de la oferta y la creación de nuevas oportunidades para visitar.

"Después de un largo período de declive, asistencia y los ingresos, – sottolinea Bechi – Turismo de vuelta en constante crecimiento y Florencia parece uno de los destinos más populares, Además, si nos fijamos en los motores de búsqueda. Está en un momento favorable como éste que debe acompañar el crecimiento mediante la identificación de nuevas formas de recepción, para evitar que el aumento de los flujos que causan molestias y dificultades a los que desea utilizar, una ciudad donde casi todos los visitantes se concentra en el barrio romano”.

Per il Presidente di Federalberghi Firenze “servono nuove vie di fuga, Sirve para diversificar la oferta mediante la creación de nuevos centros de atracción. En este sentido damos la bienvenida a la elección de la ciudad para aumentar la oferta lúdica del parque Cascine, pero nos gustaría no dejar de atraer solamente los florentinos, pero tendría que pagar para usar el área para crear algo nuevo, porque haría Florencia, como las grandes capitales europeas, atraer también por la modernidad que el de arte clásico. Tendría sentido reutilizar el centro de la antigua Fábrica de Tabacos, por el arte y la ciencia, ya que creemos que se debe identificar un destino diferente para la casa real, que ahora alberga la Facultad de Agricultura. Es saber cómo utilizar el espacio disponible para hacer crecer la ciudad, pero no sólo en términos de vivienda nueva o nuevos hoteles, que francamente no se siente tanto la necesidad. En este sentido se podría reconsiderar la zona de San Salvi, uno de los pocos en la ciudad donde se puede hacer una obra de reurbanización de usos múltiples ".

Michael Lattanzi
Por el número 71 - Año II 2/07/2015